Sprawdź aktualne szkolenia!
Pomagam prawnikom zarządzać optymalizować zarabiać
Pomyśl o kancelarii, w której procesy są intuicyjne, finanse są zrównoważone, zespół jest zaangażowany, sprzedaż rośnie, a działania marketingowe są innowacyjne
Współpracując ze mną, zyskasz dostęp do unikalnej wiedzy o rynku prawniczym i doświadczenia w zakresie optymalizacji działania kancelarii prawnych i podatkowych.
Współpraca ze mną – jak wygląda?
Rozpoczynam od szczegółowej analizy obecnych procesów, finansów i struktury organizacyjnej Twojej firmy.
Następnie, w oparciu o zgromadzone dane, projektuję spersonalizowane rozwiązania, które wspólnie wdrażamy i monitorujemy.
Cały proces jest przeprowadzony w ścisłej współpracy z Tobą i Twoim zespołem, aby każda zmiana była możliwie najbardziej efektywna.
W jakich obszarach pomagam kancelariom?
Doradzam we wszystkich kluczowych obszarach zarządczych, na które zwykle pracujący merytorycznie prawnicy nie mają czasu.
Mimo iż z wykształcenia jestem prawnikiem, nie zajmuję się oceną czy udoskonalaniem kompetencji merytorycznych w zakresie prowadzenia spraw klientów.
Spójrz niżej ↓
Procesy
Ulepszę Twoje metody pracy, wspólnie wprowadzimy nowe lub uszczelnimy istniejące procedury oraz wdrożymy narzędzia do monitorowania efektywności i raportowania.
Finanse
Pomogę Ci zwiększyć zyski poprzez optymalne zarządzanie finansami i redukcję niepotrzebnych wydatków.
HR
Buduję solidne fundamenty zespołów: ścieżki karier, widełki płacowe oraz systemy motywacyjne, które inspirują i zatrzymują najlepszych. Wesprę Cię w rekrutacji i utrzymaniu talentów
Sprzedaż
Marketing
Wzmocnimy Twoją markę, czyniąc ją bardziej widoczną i atrakcyjną na rynku.
Chcesz poprawić wyniki swojej kancelarii?
Prześlij formularz i zacznijmy. Po prostu.
Jak działa doradztwo dla kancelarii?
Nasza współpraca (business fixing) zaczyna się zawsze od analizy Twoich potrzeb i oczekiwań.
Rzadko wymyślam koło na nowo. Pokażę Ci rekomendacje, które sprawdzają się na rynku prawniczym, nie zaśmiecę Twojego biznesu niedopasowanymi rozwiązaniami.
Dzięki zastosowaniu sprawdzonych na rynku metod, ograniczam ryzyko i daję Ci możliwość podjęcia optymalnych decyzji.
Pamiętaj jednak, że efektywność mojego doradztwa zależy od Twojego zaangażowania, a sukces Twoich działań to efekt obopólnego zaangażowania.
Po jakim czasie zobaczę efekty?
Pierwsze wyniki naszej współpracy możesz zaobserwować już po pierwszym pełnym cyklu fakturowania.
Wszystko zależy od zakresu wprowadzanych zmian.
Prowadzenie kancelarii to maraton – nie sprint. Najważniejsze jest wprowadzanie zmian krok po kroku oraz monitorowanie postępów. Dzięki temu na bieżąco dostosujemy strategię do bieżących wyzwań.
Partner, CWK
“Jakub Kaliński posiada wyjątkowy zestaw wykształcenia, umiejętności oraz doświadczenia, który łączy i spaja prawo z biznesem. Jako wykształcony prawnik oraz manager - praktyk rozumie przedsiębiorstwo, jakim jest kancelaria jak mało kto. Lekcje odebrane przez niego w globalnym biznesie, jak też lata zarządzania czołową spółką z zakresu doradztwa podatkowego w Polsce spowodowały, że współpraca z nim jest doświadczeniem unikalnym.”
Partner, KAOS
“Dotychczasowe działania pana Jakuba Kalińskiego pomogły Kancelarii stworzyć i wdrożyć właściwy system raportowania czasu pracy, który jest także narzędziem bazowym do weryfikacji rentowności prowadzonych projektów i lepszego zarządzania zespołem."
Partner, ARGON LEGAL
"Dzięki współpracy z Jakubem Kalińskim usprawniliśmy kluczowe procesy w kancelarii. Jego wiedza pomogła nam uporządkować system raportowania czasu pracy, matrycę kompetencji i wynagrodzenia Partnerów. Jego wskazówki sprawiły, że raportowanie stało się prostsze i bardziej efektywne. Z pełnym przekonaniem polecamy go kancelariom, które chcą działać sprawniej i rentowniej."
Partner, GPLF
"Współpraca z Jakubem Kalińskim usprawniła działanie naszej kancelarii. Dzięki wdrożonym rozwiązaniom lepiej zarządzamy zespołem i czasem pracy. Jakub dostosował wszystko do naszych potrzeb, co przełożyło się na większą efektywność. Polecamy go kancelariom, które chcą się rozwijać."
Prezes zarządu, Fundacja Alchemia Zmiany
Miałem okazję spotkać się z Jakubem przy okazji pracy nad rozwojem jednej z kancelarii. Jakub rozumie prawniczy biznes, zależności w nim panujące, wie jak optymalizować strukturę personalną i przychody. Jeśli masz kancelarię, zatrudniasz "X" osób i biznes z jakiegoś powodu Ci się nie zgadza, skontaktuj się z Jakubem. Będzie w stanie szybko określić, czy kwota którą zarabiasz jest adekwatna do poziomu zaangażowania i personelu który zatrudniasz. Szybko wyjdzie na jaw, jak liczysz, co liczysz i czego nie uwzględniasz. Jeśli struktura Twojej organizacji jest przypadkowa, "bo tak wyszło" również polecam Jakuba. Ułoży wszystko od "A do Z". Jakub po prostu wie i to było dla mnie największym WOW. Wie co robi, wie jak robić by kancelaria miała się dużo lepiej niż się ma. Polecam!
Właściciel, Kancelaria Adwokacka Adwokat Iwo Kościelniak
Długo zastanawiałem się jak chociaż w części oddać w rekomendacji wartość pracy z Kubą. Stwierdziłem, że będzie krótko - od chwili rozpoczęcia współpracy przychód naszej firmy wzrósł o blisko 89,4%, a wskaźnik % zysku utrwalił swój poziom (a nawet delikatnie wzrósł). Współpraca z Kubą to czysta przyjemność - również "umysłowa". Czy wszystko zawdzięczamy Kubie? Nie, zawdzięczamy to naszej pracy. Ale bez Kuby bardzo możliwe, że tego by nie było, a na pewno - nie w tym tempie. Każdy, ale to absolutnie każdy klient Kuby ma szansę na co najmniej tak samo dobre wyniki, albo i wyższe. Gorąco polecam tą współpracę tym, którzy chcą rosnąć i rozumieć z czego ten wzrost wynika i dokąd prowadzi.
+10K
ODNALEZIONYCH GODZIN W TIMESHEETACH
20%
ŚREDNIEGO WZROSTU PRZYCHODÓW PO 6 MIESIĄCACH OD ROZPOCZĘCIA WSPÓŁPRACY
25
PRZEANALIZOWANYCH MODELI ROZLICZEŃ
+7K
ZAINSPIROWANYCH OBSERWUJĄCYCH
Jakich informacji będę potrzebował?
Na początku naszej współpracy będę potrzebował od Ciebie informacji, które pozwolą mi zrozumieć podstawy działania Twojej kancelarii.
Będą to między innymi raporty czasu pracy zespołu za ostatnie miesiące, rachunek zysków i strat, istniejące procedury i spisane strategie/plany, wytwarzane przez organizację raporty wewnętrzne, oraz schemat organizacyjny Twojej kancelarii.
Jeśli nie masz powyższych dokumentów – nie martw się. Pozyskam tę informacje w trakcie pierwszych spotkań.
Doradztwo – ile kosztuje?
Koszt mojego doradztwa jest zawsze dostosowany do zakresu wymaganych działań.
Staram się oferować elastyczne opcje współpracy, które są przystępne zarówno dla małych, jak i dużych kancelarii.
Preferuję rozliczenia godzinowe. W przypadku precyzyjnie określonych zadań dopuszczam ryczałty. W dobrze pomierzonych kancelariach jestem otwarty na rozliczenia oparte o success fee.
Aby dowiedzieć się więcej o potencjalnych kosztach, zapraszam do bezpośredniego kontaktu.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
I BĄDŹ NA BIEŻĄCO
Posłuchaj mnie
FAQ – najczęściej zadawane pytania
1. Czy doradztwo odbywa się zdalne czy wymagane są spotkania w siedzibie firmy?
Moja siedziba znajduje się w Poznaniu. Oferuję doradztwo zdalne, jak i możliwość organizacji spotkań bezpośrednich w siedzibie Twojej firmy. Dostosowuje sposób współpracy do Twoich preferencji oraz wymagań projektu, aby zapewnić maksymalną efektywność naszych działań.
2. Jakie są główne korzyści ze współpracy z business fixerem?
Główne korzyści to przede wszystkim zwiększenie efektywności operacyjnej, optymalizacja kosztów, poprawa wyników finansowych oraz wzmocnienie pozycji rynkowej Twojej kancelarii. Doradztwo zapewnia również wsparcie w implementacji nowoczesnych narzędzi i metod pracy, co przekłada się na lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi i większą satysfakcję klientów. Business fixer jest też antidotum na „samotność szefa” – w końcu będziesz miał partnera do szczerej rozmowy o swojej firmie.
3. Czy istnieje możliwość dostosowania zakresu usług do specyfiki mojej kancelarii?
Tak, każda oferta doradztwa jest w pełni dostosowywana do indywidualnych potrzeb i specyfiki działalności klienta. Nie sprzedaję „produktu w pudełku”. Doskonale rozumiem, że każda kancelaria ma swoje unikalne wyzwania, dlatego moje podejście jest elastyczne na każdym etapie procesu.
4. Czy mogę oczekiwać regularnych aktualizacji na temat postępów w projekcie?
Responsywność i szczerość – na ten dwa aspekty kładę duży nacisk w swojej pracy. Nie będę Cię zwodził ani obiecywał nierealnych rezultatów. Pracujemy według planu a o każdej jego zmianie będziesz informowany na bieżąco.
5. Czy współpraca może być zakończona przedwcześnie, jeśli oczekiwania nie będą spełnione?
W przypadku, gdy Twoje oczekiwania nie są spełniane, wspólnie analizujemy przyczyny i szukamy możliwości poprawy sytuacji. Możliwość wcześniejszego zakończenia projektu jest również przewidziana w umowie: zarówno ze strony Twojej, jak i mojej. Chciałbym, żebyśmy się szanowali jako partnerzy biznesowi.
na konsultację?
Zarezerwuj termin i razem sprawdzimy, jak mogę pomóc Twojej Kancelarii.
Wojciech Pławiak
Partner, LITIGATO